Três formatos, um método, resultados documentados
Cada solução tem prazo, escopo e entregável definidos — para que você saiba exatamente o que acontece e o que receberá ao final.
← Voltar ao inícioComo estruturamos o trabalho
Todos os nossos formatos seguem o mesmo princípio: ouvir antes de propor, construir junto com a equipe e documentar cada decisão. Não chegamos com uma metodologia pronta para encaixar na sua realidade — adaptamos o processo ao que a empresa precisa naquele momento.
O ponto de partida é sempre um diagnóstico — entender o contexto, os objetivos e os obstáculos reais. A partir daí, definimos as prioridades e construímos o artefato final com a participação ativa do time cliente.
1. Escuta ativa
Começamos entendendo o contexto — sem pressupostos e sem encaixar em modelos prontos.
2. Diagnóstico
Mapeamos onde a empresa está, o que está funcionando e onde há espaço para mais clareza.
3. Construção colaborativa
O plano é construído com a equipe, não para a equipe — o que aumenta adesão e realizabilidade.
4. Documentação final
Entregamos um artefato escrito que a equipe pode usar, apresentar e adaptar de forma independente.
Go-to-Market Framing
Uma sessão consultiva focada para ajudar a equipe a articular com precisão para quem serve, qual valor oferece e quais os canais mais sensatos para começar. Ideal para empresas preparando uma nova oferta ou que nunca pararam para estruturar esse pensamento de forma clara.
O que está incluído
Passos do processo
Entendimento do contexto, produto ou serviço e objetivos comerciais imediatos.
Workshop focado de 3 a 4 horas para estruturar posicionamento e canais com a equipe.
Envio da nota escrita e chamada de revisão para garantir que o documento reflete as decisões do time.
Growth Planning Sprint
Um engajamento colaborativo para construir um plano de crescimento prático — com posicionamento, canais e prioridades sequenciados em etapas realizáveis. Direcionado a equipes prontas para avançar de forma deliberada, que precisam de estrutura para organizar o que já sabem e definir o que vem a seguir.
O que está incluído
Passos do processo
Entrevistas, análise de contexto e identificação de oportunidades e gargalos prioritários.
Sessão estruturada para definir posicionamento, canais e sequência de ações com o time.
Redação do plano e milestone outline, seguido de rodada de revisão e ajuste com a liderança.
Strategy & Growth Program
Um engajamento mais amplo que combina direção estratégica com um plano de crescimento faseado e suporte consultivo recorrente ao longo da execução. Construído para empresas estabelecidas que estão entrando em uma nova fase — novo mercado, nova oferta ou mudança de posicionamento — e que precisam tanto do mapa quanto de alguém para pensar junto durante o percurso.
O que está incluído
Passos do processo
Análise de contexto, entrevistas com stakeholders e mapeamento das forças e lacunas estratégicas.
Definição de direção, posicionamento e prioridades de crescimento em workshops colaborativos.
Entrega do roadmap documentado e sessões recorrentes de acompanhamento da execução.
Qual formato é o certo para você?
Compare os formatos e escolha o que se alinha ao seu momento. Em caso de dúvida, a conversa inicial ajuda a decidir.
| Aspecto | GTM Framing | Growth Sprint | Strategy Program |
|---|---|---|---|
| Duração | 2 semanas | 4 semanas | 6–8 semanas |
| Investimento | R$ 620 | R$ 2.050 | R$ 3.510 |
| Sessão de trabalho | |||
| Documento escrito | |||
| Plano de crescimento | — | ||
| Roadmap completo | — | — | |
| Sessões recorrentes | — | — | |
| Mais indicado para | Nova oferta / início | Crescimento deliberado | Nova fase estratégica |
Premissas que aplicamos em todos os formatos
Sigilo e discrição
Toda informação compartilhada é tratada com confidencialidade. Acordo formal disponível quando necessário.
Validação contínua
Checkpoints ao longo do processo garantem que o trabalho está alinhado com as expectativas antes de avançarmos.
Entregáveis utilizáveis
Documentos escritos com linguagem que a equipe consegue usar, apresentar e revisitar sem depender de nós.
Escopo acordado
O que será feito é definido antes do início — sem surpresas de escopo ou cobrança de horas adicionais não previstas.
Valores transparentes, escopo claro
Cada formato tem um valor fixo — sem taxas variáveis ou cobranças por horas adicionais dentro do escopo acordado.
- Sessão de trabalho
- Nota de posicionamento
- Mapeamento de canais
- Chamada de revisão
- Fase de descoberta
- Workshop de planejamento
- Plano de crescimento
- Milestone outline
- Revisão final
- Descoberta aprofundada
- Workshops estratégicos
- Roadmap documentado
- Sessões recorrentes
- Suporte durante execução
Não tem certeza por onde começar?
Uma conversa inicial ajuda a entender qual formato faz mais sentido para o seu momento — sem compromisso e sem pressa.
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